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Ein Impulsvortrag von Melanie Janssen von Staat-up e.V. in Kooperation mit Johanna Ballesteros vom Start-up ProjectTogether gGmbH im Rahmen der Reihe „Räume öffnen – Let’s talk change“ am 12. Mai 2022

Die öffentliche Verwaltung ist Deutschlands größter Arbeitgeber. Sie ist beständig. Und reformbedürftig. Besonders, wenn sie ihrer Aufgabe gerecht werden soll, für die Menschen – insbesondere Kinder und Familien in sozial benachteiligter Lage – da zu sein.

Aktuelle Entwicklungen zeigen: Wir leben in einer Welt, die geprägt ist von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität*. Digitalisierung, Pandemie, Klimawandel und der Krieg in Europa beanspruchen die öffentlichen Systeme und ihre Mitarbeitenden, auch hier in Deutschland. Diese Krisen sind das „new normal“, Veränderung ist die neue Konstante und wir können nicht länger auf sie reagieren, sondern müssen lernen zu agieren.

Hier setzt die Arbeit unserer Inputgeberinnen vom 12. Mai 2022 an: Melanie Janssen arbeitet als Finanzreferentin in der Landesvertretung der Freien Hansestadt Bremen in Brüssel. Um auch mal „die andere Seite“ kennenzulernen, hat sie 2020 für ein halbes Jahr in einem Start-up in Amsterdam gearbeitet. Die dort gemachten Erfahrungen versucht sie nun, in die Verwaltung einzubringen. Sie ist zudem Mit-Gründerin von Staat-up e.V., einem Verein, der die Kultur und Arbeitsweise von Start-ups in die Verwaltung tragen möchte.

Gemeinsam mit Johanna Ballesteros, Mitarbeiterin beim Social Start-up ProjectTogether gGmbH, stellt sie die Herangehensweise, die Kooperation zwischen Staat und Start-up vor und gibt Einblicke in moderne Methoden der Kollaboration zwischen Social und Public Entrepreneurs. Johanna Ballesteros hat u.a. das Innovationsprogramm UpdateDeutschland mitgeleitet, in dem Verwaltungen über alle föderalen Ebenen hinweg zusammen mit der Zivilgesellschaft an gesellschaftlichen Herausforderungen gearbeitet haben. Ausgehend davon beschäftigt sie sich insbesondere mit der Schnittstelle von sozialen Innovationen und öffentlichem Sektor und der Frage, wie neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Staat und Zivilgesellschaft aussehen können.

Mit rund 50 interessierten Fach- und Führungskräften aus der Verwaltung haben wir u.a. zur Frage diskutiert, wie sich agile Methoden von Start-Ups auch für die öffentliche Verwaltung nutzen lassen. Oft reicht auch schon eine kluge Frage: Wenn Sie an ein Problem denken, welchen „magic button“ müssten Sie drücken, um das Problem zu lösen?

* (VUCA-Welt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity)